Zakres wsparcia dla firm dobierany jest indywidualnie po rozmowie z właścicielem/ menedżerem dotyczącym potrzeb, problemów i wyzwań jakie stoją przed organizacją.
Zakres wsparcia:
- coaching pracowników
- coaching kadry menedżerskiej/ właściciela
- projekty rekrutacyjne – poszukiwanie kandydatów o określonym profilu kompetencyjnym,
- Assessment Center,
- analiza predyspozycji osobowościowych kandydatów do wykonywania określonej pracy,
- analiza dopasowania profilu kompetencyjnego pracownika do wymagań stanowiska pracy,
- pomoc w budowie systemów motywacyjnych,
- analiza potrzeb szkoleniowych pracowników i dobór odpowiedniej formy doskonalenia,
- wsparcie personalne w procesie restrukturyzacji – praca z oporem pracowników wobec zmian,
- badanie opinii, postaw i zaangażowania pracowników
- pomoc w tworzeniu strategii personalnej
Zazwyczaj wsparcie firm obejmuje dwa etapy:
- dokładna diagnoza obszaru personalnego ,
- opracowanie i wdrożenie projektu z zakresu zarządzania ludźmi w oparciu o dokonaną diagnozę, który ma na celu pokonanie konkretnych trudności i problemów i/lub rozwój tego obszaru
2015 Ewelina Dresler